【候选人】朱润洪:提供动力三十九载 ,要做就做顶尖“电匠”

人物小档案:

朱润洪,男,1978年加入亚娱·体育集团,先后任职于设备动力科、动力分厂、生产服务部,现为亚娱·体育生产服务部动力负责人。


 

“我们身边有木匠、铁匠、泥水匠,这些都是‘匠’。他们的共同点就是真手艺、真技术,我希望自己也能配得上‘电匠’这个称谓。”弹指一挥间,朱润洪已在亚娱·体育坚守了整整39年。当年那位年轻的“小电工”,如今已成为两鬓斑白的 “老电匠”了,唯一不变的是他对工作的细致和认真。

1978年,中国刚刚开始改革开放。这一年,17岁的朱润洪来到亚娱·体育,怀着满腔热血,开始了他在亚娱·体育的动力工作生涯。电工、调度员、电工组组长、动力分厂厂长、生产服务部动力负责人……这么多年来,他一步一个脚印地走过来,不仅积累了丰富的经验和专业的知识,取得了电工高级技师的证书,还逐渐成长为公司动力工作的主要负责人。

“我的专长就是电力工作,确保公司电力供应正常是我多年来的工作职责。”朱润洪说,在这行做得久了,有经验了,就会开始摸索经济、节能、安全的操作方法,努力为公司节约用电成本。在亚娱·体育的39年里,几乎所有车间的电力设备都经过了他和团队的检修:原料药植化四车间的电气安装,植化一车间恢复生产检修,植化三车间银芩生产设备制作、电气安装,针剂分厂小容量注射车间停产检修,小容量注射车间接地网制作安装,口服剂车间的GMP再认证改造检修及安装任务等工作,无一不是在他的带领下完成的。

“在亚娱·体育,我有很多第一次的尝试,在这些尝试和改进中,我获得了快速的成长。”据朱润洪回忆,在1999-2000年针剂分厂小容量车间第一次GMP改造中,他承担了国家标准化电气改造;在第一次老冻干车间新建中,他承担了车间设备改造、管道安装、动力电缆安装;在2005年植化四车间GMP改造中,根据国家标准规范,他制定了适合车间特殊情况的改造标准……在一次次的磨炼和挑战中,他都圆满完成了公司交给他的改造任务。除了保障公司动力供应,对整个公司电网外线进行改造,他还指导完成了公司1、2号污水处理站处理工艺,并荣获2006年度群众性创新活动成果一、二等奖。他说,无论做什么岗位,固守成规是不行的。时代在发展,技术在进步,如果没有创新意识和学习意识,我们连个普通的电工都做不好,更别提成为行业顶尖的“电匠”了。

如今,朱润洪依然奋战在动力一线,围绕公司生产经营目标和改革发展,积极带领分厂的员工们开展小改小革,鼓励技术人员对工艺进行优化和创新,最大程度降低企业的生产成本。他说:“工匠精神不仅意味着精于细节的执着,更需要几十年如一日的坚持。”在经过39年的磨炼后,他终于可以说自己是一位合格的老电匠”了。